• Dönüşümü Anlamak

  o Endüstri Devrimleri & Dijital Dönüşüm

  o Dünyayı Değiştiren Trendler

  o Dijital Dönüşümü Tetikleyen Üstel Teknolojiler

    ▪ Yapay Zeka, Büyük Veri, IoT, Bulut

• Dijital ile Dönüşen İş Dünyası

  o İş Modellerinde Dönüşüm

    ▪ Trend İş Modelleri, Dijital İş Modelleri, Füzyon Stratejisi

  o Yeni Nesil İş Gücü

    ▪ Makineler, GİG Çalışanlar, Start-Up’lar

  o Organizasyonel Dönüşüm

    ▪ Çevik Organizasyonlar, Yetkinlik Dönüşümü, Akıllı Otomasyon

• Dijital Çağda Kendine Liderlik

  o Çift Yönlü Liderlik

  o Dijital Lider’in Temel Özellikleri

  o Aktif Öğrenme – Teknoloji Okuryazarlığı

• Dijital Çağda İşine Liderlik

  o Otomasyona Hazırlık (RPA, Süreç Madenciliği, Entegrasyon)

  o İş Kalitesi & Hızını Artırma (Veri Analitiği, YZ & Üretken YZ, İş Zekası)

  o Projelerin Seçimi & Dönüşümün Yol Haritasını Hazırlamak

• Dijital Çağda Ekibine Liderlik

  o Katma Değerli İşler Üretmek

  o Yetkinlik Kazanımı & Dönüşümü (Reskilling & Upskilling)

  o Değişim Yönetimi

İçinde bulunduğumuz dijital çağın hızını Kanada Başbakanı şu sözleri ile anlatıyor: “Değişim hiç bu kadar hızlı olmamıştı, bir daha asla bu kadar yavaş olmayacak.”

Değişimin ivmelendiği dijital çağda müşteri beklentileri, müşteri ile etkileşim kanalları, üretim ve hizmette kullanılan teknolojiler ve iş yapma biçimleri de dönüşüyor. Değişime ayak uydurabilen şirketlerin rekabet avantajı kazanacağı, adapte olamayanların rekabette geride kalacağı bu dönüşümün liderleri şirketlerin yöneticileri olacak.

Adı dijital olsa da dönüşümün başrolünde insan olacak. Yöneticilerin çalışanlarına göstereceği liderlik, dönüşümün başarısını belirleyecek. Değişime adapte olabilen ardından şirket veya biriminin hazırlayabilen yöneticiler, kurumların dönüşüme hazırlanması konusunda kilit rol oynayacaklar.

Eğitimin amacı, kurum yöneticilerini dijital çağda kendilerine, işlerine ve ekiplerine liderlik edebilmeleri için gerekli bilgi ve beceriler ile donatmaktır.

Orta ve Üst Düzey Yöneticiler

Hakan Acar & İnan Acılıoğlu

Almanya doğumlu Hakan Acar, İTÜ Uçak Mühendisliği mezunudur, İTÜ Makine Mühendisliği bölümünde yüksek lisans eğitimine devam etmektedir.

İş hayatına Japonlarla başlamış olup birçok bölümü derinlemesine tecrübe ederek, farklı sektörlerde ve kültürlerde üst düzey yönetici olarak kariyerine devam etmiştir. Friterm A.Ş.’de Yalın Dijital Dönüşüm Lideri olarak görev almaktadır.

Çalışma hayatına ilave olarak; TÜBİTAK TÜSSİDE DDX Dijital Dönüşüm Danışmanı, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Model Fabrika Eğitmeni, KOSGEB Yönderlik ve Değerlendirme Destek Programı Danışmanı, Verimlilik Proje Ödülleri Bağımsız Değerlendiricisi, MEXT İş Ortağı OpM-D’de Dijital Dönüşüm Eğitmeni ve Danışmanı ve Beyin Enstitüsü Bağımsız YK üyesi görevlerini yürütmektedir.

ICF Uluslararası Profesyonel Yönetici Koçu ve Beyin Antrenörü gibi çok çeşitli uzmanlık alanlarında kendini geliştirerek mentorluk ve koçluk çalışmalarını Türkiye’nin farklı üniversitelerindeki çok sayıda öğrenci ile You New Generation (YouNG) çatısı altına taşıyarak, öğrenci ve yeni mezun gençlerin teknik ve sosyal gelişimlerine sistematik olarak katkı sunmaktadır.

Faydasıçok Vakfı İcra Kurulu Üyeliği, TAÜ İşletme Bölümü Danışma Kurulu Üyeliği, Yapay Zeka Politikaları Derneği (AIPA), Fütüristler Derneği, İTÜ Mezunları Derneği vb çok sayıda Dernek, Vakıf ve Federasyonda görev almakta olup Dijital ve Sürdürülebilir Gelecek Derneği Kurucu üyesidir.

Evli ve 2 çocuk babasıdır.

 

İnan Acılıoğlu lise öğrenimini İzmir Fen Lisesi’nde tamamladıktan sonra, Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği’ni burslu olarak bitirmiştir. İş hayatına üniversite son sınıfta Aselsan’da yarı zamanlı planlama mühendisi olarak başlayan Acılıoğlu, sonrasında Finansbank’ta müfettiş yardımcısı olarak görev yapmıştır 2002’de çalışmaya başladığı Ford Otosan’da Planlama ve Lojistik birimlerinde yönetici olarak büyük ölçekteki ekiplere liderlik etmiştir. 9 yıl çalıştığı Ford Otosan’da aldığı 6 Sigma Kara Kuşak sertifikası ile 40’ın üzerinde proje tamamlamıştır.

2011 yılında başladığı Danone’de lojistik müdürü ve müşteri hizmetleri müdürü olarak çalışmış bu dönemde de verimlilik ve süreç iyileştirme projelerine devam etmiştir. 2015 yılında Operasyonel Mükemmellik Birimi’ni kurmak üzere Yıldız Holding’e transfer olmuş; grup şirketleri için operasyonel mükemmellik stratejilerini belirlemiştir. Süreç iyileştirme ve verimlilik projelerini hayata geçirdiği bu dönemde dijital dönüşüm sorumluluğunu da üstlenmiş; grup şirketlerinin dijital dönüşüm ihtiyaçlarını belirleyerek dijitalleşme yol haritalarını çıkarmıştır. Değişim yönetimini sağlamak için şirket yöneticilerine eğitim ve seminerler vermiştir. 2014 yılından itibaren İzgören Akademi bünyesinde kurumsal firmalara eğitim ve seminerler vermiştir.

2019 yılında OpM-D Danışmanlık Şirketi’ni kurarak küresel ve yerel çapta danışmanlık vermeye başlamıştır.Aynı zamanda ABD’nin en iyi danışmanlık şirketlerinden kabul edilen CGN Global’in Türkiye Direktörlüğünü yapmıştır. ICF Adler Koçluk Sertifikası’na sahip İnan Acılıoğlu’nun İş’te Y Kuşağı, 19 Nüans, Beyaz Yakalı’nın Dijital Yakalı’ya Dönüşümü adlı kitapları yayınlanmıştır. OpM-D Danışmanlık çatısı altında onlarca farklı şirketin kurumsal dönüşümü, dijital dönüşümü ve operasyonel mükemmellik çalışmalarında projeler yürütmüştür. Dünyanın en büyük dijital merkezi MEXT ile iş birliği yapmaktadır. Bu kapsamında, birçoğu Türkiye’nin ilk 100 şirketi içerisinde yer alan kurumların yönetici ve çalışanlarının dijitale dönüşüme hazırlanması konusunda katkı sağlamaktadır.

6 kişilik kadrosu ile dijital dönüşüm, kurumsal dönüşüm ve operasyonel mükemmellik alanlarında kurumların gelişimine katkı sağlamaya devam etmektedir.

PERYÖN Üyesi : 5.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 6.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)