Eğitim İçeriği

• İK Bütçesinin Hazırlık Süreci Nasıl Yapılmalı? Hangi Araç, Hangi Zaman?
• İK Bütçesinin Planlaması, Tasarımı Nasıl Yapılır?
• İnsan Kaynakları ve BigData Kavramı İlişkisi
• İnsan Kaynaklarında ERP Programı Seçiminin Önemi
• İK’da ERP Program Seçimindeki Kriterler
• Örnek ERP Programları Ve Karşılaştırmaları
• HR ERP Programı Proje Taslağı Nasıl Hazırlanır?
• İnsan Kaynakları Bütçe Takvimi Hazırlamak
• İnsan Kaynaları Bütçesi İçin Assumption Guideline Hazırlamak (Yol Ve Yemek Parası Maliyetleri Varsayımları, Servis Kullanım Oranları, Yıllık İzin Trendi Hesaplama Ve Yansıtma, Tüm İK Bütçe Kalemlerinin Hesaplamasında Kullanılabilecek “Varsayım Seti” Hazırlığı)
• İK Bütçesinde Bütçe Gerçekleşme Takibi Nasıl Yapılır?

Örnek Bütçe Fiili Takibi Çalışması

• Bütçe Yapılırken Diğer Departmanlar İle İletişimde Nelere Dikkat Edilmeli?
• Kıdem Maliyetinin Bütçelenmesi Ve Raporlanması

Neden %100’ünü Ayırıyoruz?

• İnsan Kaynakları Bütçelemesinde Kıdem Fonu Yönetimi Nasıl Yapılır?
• Örnek Kıdem Analizi Çalışması Ve İK Bütçesine Yansıtılması Örneği
• Gelecek Bütçelerde Artış ve Zaman Tahminleri Neye Göre Yapılır?
• Örnek Ücret Artışı Bütçeleme Simülasyonu
• İK’da Bütçe Nasıl Hazırlanır?
• İK Bütçesinin Yapısı Nelerden Oluşur?
• İK Bütçe Gider Kalemlerinin Oluşturulmasında Nelere Dikkat Etmek Gerekir?
• İK’cı Olarak Bütçesel Dili Nasıl Okuruz?
• İK’da Bir, Üç, Beş Yıllık Bütçe Planları Neye Göre Yapılır?
• İK Bütçesinin Şirket Bütçesine Uyumu Nasıl Sağlanır?

• İnsan Kaynakları Bütçesi İçin Business Continuity Plan Hazırlamak

• Bütçelemede Eksik Kadro Planlaması Nasıl Yapılır (Vacancy Rate)
• Perakende Sektöründe Vacancy Rate Ölçümlemesi Nasıl Yapılır? (Headcount & Salary)
• Vacancy Rate Aylık Ölçümle Uygulaması Ve Örnek Bütçeye Yansıtılma Kararı Simülasyonu
• Finans ve Yönetim Taleplerine İnsan Kaynakları Bütçesi Açısından Kısa Sürede Nasıl Cevap Verebiliriz?
• Lokasyon Bazlı Ücret ve İnsan Kaynakları Bütçeleme İlişkisi
• İK Bütçelerinde En Sık Yapılan Bütçe Hataları Nelerdir?
• İnsan Kaynakları Bütçeleri İçin Yıllık İzin Kullanım Trendlerinin Ölçümlenmesi, Forecast ve Bütçelemede Kullanılması
• Örnek Yıllık İzin Trendi Hesaplama Çalışması ve Bütçe’ye Yansıtılma Çalışması
• İK’cı Olarak Bütçe Sunumunda Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?

Eğitim, İnsan Kaynakları Bütçeleme sürecini sadece operasyonel bir süreç olmaktan çıkarıp yönetilebilir bir süreç olarak ele alma yetkinliğini hedefler.

İK Bütçeleme sürecinde yapılan assumption/varsayım hatalarını önleme, ücretlendirme ve bütçeleme ilişkisi, personel maliyeti raporlamasında uluslararası raporlama yaklaşımlarını  uygulamalı olarak ele almayı amaçlar.

İnsan Kaynakları Profesyonelleri. Uzman veya Direktör seviyesi farketmeksizin İK Personel Maliyetlerini bütçeleyen, raporlayan ve yöneten tüm İK Profesyonellerinin katılımı önerilir.

Emre Tuna Aydın

İstanbul Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Lisans ve Marmara Üniversitesi Uluslararası İşletmecilik Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlayan Emre Tuna Aydın ardından Galatasaray Üniversitesi’nde MIS (Yönetim Bilişim Sistemleri) Eğitimi aldı. Eczacıbaşı, Doğan Yayın Holding, A.S. Watson ve Sabancı Holding’te İnsan Kaynakları alanında 15 yıla yakın bir tecrübeye sahiptir.

Çalıştığı şirketlerde İK Analitiği, Yasal Mevzuat, Raporlama ve İK Bilgi Sistemleri Müdürlüğü de yapan Emre Tuna Aydın, Global HR KPI,  Employee Engagement, Performance Management&KPIs gibi konularda uluslararası projelerde görev aldı. İnsan kaynakları dijitalleşmesi, Çalışan Adanmışlığı, İK Analitik ve Makine Öğrenmesi konuları ilgi ve uzmanlık alanlarıdır.

2013 yılından beri İK alanında 300’den fazla yerli ve çok uluslu firmaya, İK Analitik, İK'da İş Zekası, İK'da Bütçe Yönetimi, İleri Seviye Raporlama teknikleri, Ücret Yan Haklar gibi farklı eğitim ve danışmanlıklar vermiştir. Bnc Insight şirket kurucusu olan Emre Tuna Aydın profesyonel hayatına ve danışmanlığa devam etmekte, bazı üniversitelerde Dijital İK Alanında dersler vermektedir.

PERYÖN Üyesi : 4.600,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 5.500,00 TL (%20 KDV hariçtir)