• Değişim nedir? İK’da değişim yönetimi neden gereklidir?
• Değişim yönetimi için olmazsa olmalar, iş kollarıyla ilişkiler
• ADKAR modeli nedir? Değişim yönetiminde nasıl uygulanabilir?
• Değişim için sponsorların önemi
• Değişim yönetimi nasıl gerçekleştirilir ve takip edilir
• İK profesyonelleri için değişimi yapılandırılmış olarak yönetmenin kendilerine kazandıracağı faydalar.

Eğitim uluslararası “Prosci” değişim yönetimi esaslarını baz almaktadır. Bu eğitim ile katılımcılar değişimin önemi, gerekliliği, değişime karşı doğal eğilimlerin neler olduğu, modelin temellerini oluşturan “ADKAR” modeli ve hayata geçirilmesi ile ilgili gerçek hayat örnekleriyle bezenmiş bilgilere sahip olacaklardır. Eğitimin temel amacı, katılımcılara değişim yönetimi ile ilgili günlük hayatta kurumsal ve gerekirse kişisel olarak uygulayabilecekleri pratikler hakkında bilgi vermektir.

İK ekiplerinde çalışan herkes katılabilir. Özellikle business partner,eğitim ve yetenek yönetimi ve işveren markası departmanları çalışanlarının katılması önerilmektedir.

Demet Kurtoğlu Gençay

1973 yılında İstanbul’da doğmuştur. Lise öğrenimini Nişantaşı Anadolu Lisesi’nde tamamlamıştır. 1995 yılında İstanbul Üniversitesi İngilizce İktisat Bölümü’nden mezun olmuştur. 1995 yılında İktisat Bankası MT ( Management Trainee) programıyla Bankacılık hayatına başlayarak çeşitli Şubelerde Kurumsal Bankacılık Yönetmeni olarak çalışmıştır. 2001 yılında kariyerine Koçbank’ta devam etmiş ve 2007 yılında Yapı Kredi Bankası’nda Şube Müdürlüğü ve 2013 yılında 35 şubeden sorumlu Saha müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur.

Kariyer hayatındaki gelişim, 20 yıllık Şube ve Saha tecrübesinden sonra 2015 yılında İnsan Kaynakları ekibine üst düzey yönetici olarak geçmesiyle devam etmiştir. Yapı Kredi Bankası İnsan Kaynakları bünyesinde 2015-2016 yıllarında İşe Alım ve İK Geliştirme Direktörü olarak görev yapmış, 2016-2022 yılları arasında ise, tüm eğitim ve yetenek yönetimi alanından sorumlu olarak Yapı Kredi Bankacılık Akademisi Direktörü görevini üstlenmiştir.

Kariyer hayatı boyunca birçok eğitim ve sertifika programına katılmıştır. Bunlardan birkaçından bahsetmek gerekirse ;
IMD – Organizational Learning in Action , 
Koç Üniversitesi Prosci Change Management Sertifikasyon programı ( Uluslararası Change Agent sertifikası alınmıştır)
Ashridge  Business School – Strategic Human Resources Program
Harvard Business School – Disruptive Strategy
Cornell University – Human Resources Management Program
MIT – Business Sustainability Strategy – Technology and Management

Kariyerine serbest danışman olarak devam eden Demet Kurtoğlu Gençalp, Nar Eğitim ve Danışmanlık firmasında NarEco - Sürdürülebilirlik alanında danışman olarak görev almaktadır.

Uzmanlık alanlarını finans, sürdürülebilirlik , değişim yönetimi, kültür ve değerler yönetimi, yetenek yönetimi sistemlerinin kurulması ve gelişim programları , tüm kurumsal eğitim programları, stratejik yönetim danışmanlığı olarak tanımlamaktadır.

Demet evli ve ikiz kız çocuğu annesidir. Hayatının merkezine her zaman “insan ve öğrenme” kavramlarını alarak daha sürdürülebilir bir dünya ve toplum için çalışmaktadır. 2009 yılından beri YGA ( Young Guru Academy ) hayal ortağı olarak aktif görev yaparak bilimin tüm çocuklara ulaşması için yeni fikir ve projeler hayata geçirmektedir.

PERYÖN Üyesi : 4.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 4.800,00 TL (%20 KDV hariçtir)