Eğitim İçeriği:

• Yöneticiler için koçluğun amacı
• Koçvari liderliğin temel prensipleri
• Koçvari liderliğin uygulama yöntemleri
• Diğer liderlik araçlardan farkı
• Güvene dayalı liderlik kurma
• Geri bildirim verme ve alma sanatı
• Koçluk kültürü ve koçluk araçları
• Prensipleri ve dikkat dilmesi gerekenler
• İç ve dış müşteriyi koçvari liderlik yaklaşımıyla yönetmek
• Ekip çeşitliliği ve kapsayıcı liderlik
• Koçluk yaklaşımıyla çatışma yönetimi
• Etkili iletişim ve dinleme becerileri
• Koçluk üzerinden performans yönetimi ve gelişim planlama
• Sürekli gelişim için liderlikte koçluk kültürü oluşturma

Bu eğitim; Liderlerin koçluk becerilerini geliştirerek ekip üyelerinin potansiyellerini en üst seviyede kullanmalarını teşvik ederken, güvene dayalı ve motive edici bir iş ortamı oluşturmayı hedefler. Katılımcılar, etkili iletişim, geri bildirim verme, motivasyon sağlama ve problem çözme konularında becerilerini artıracak, bu sayede ekiplerinin performansını sürdürülebilir bir şekilde yükseltecek yetkinlikler kazanacaktır.

Eğitime Kimler Katılmalı:

Koçvari Liderlik Eğitimi, organizasyonlarında liderlik rolünü üstlenen veya gelecekte liderlik pozisyonlarına geçmeyi hedefleyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Özellikle;

• Ekip yöneten yöneticiler,
• Proje liderleri,
• İnsan kaynakları profesyonelleri,
• Mentor veya koç olarak görev alan kişiler,
• Kariyerinde liderlik becerilerini geliştirmek isteyen tüm profesyoneller.

bu eğitime katılarak koçluk yaklaşımıyla liderlik etme becerilerini geliştirebilirler. Eğitime katılacak olanlar, hem kendi performanslarını hem de ekiplerinin performansını artırma konusunda önemli kazanımlar elde edecektir.

Murat Arslan

Eğitmen, Koç, Danışman

Çalışma hayatında sırasıyla;

Motorola Türkiye ve Rumeli Holding bünyesinde çalışmış, Boyner Holding Back-Up içerisinde eğitim ve gelişim süreçlerine liderlik etmiş, Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN) Akademi Direktörlüğü görevini üstlenerek kurumsallaşma ve çeviklik sürecinde etkin rol üstlenmiştir.

Arslan, “Gelecek için potansiyeli keşfet ve geliştir” vizyonu ile kurduğu RECTRA Eğitim ve Danışmanlık ekibi ile birlikte kurumlara özel; yönetim, insan kaynakları ve eğitim danışmanlığı yapmakta, eğitim ve gelişim süreçleri tasarlamakta, seçme yerleştirme, değerlendirme merkezi hizmeti sunmaktadır.

Arslan  Uluslararası akreditasyonlu International Coach Federation (ICF)  tarafından akredite olan profesyonel koç yetiştirmeyi amaçlayan Potantial Coaching Academy koçluk okulunun kurucu ortaklarındandır.

Bahçeşehir Üniversitesi yüksek lisans bölümlerinde öğretim üyesi olarak; Örgütsel Değişim ve Gelişim ile İnsan Kaynakları Seçme Yerleştirme derslerinde öğrencilerle deneyimlerini paylaşmaktadır.

Bahçeşehir Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Danışma Kurulu üyeliği yapmaktadır.

Uluslararası akreditasyonlu International Coach Federation (ICF) yönetici ve kariyer koçu olan Arslan, beyaz yaka çalışanlara yönetici ve kariyer koçluğu vermektedir. European Mentoring & Coaching Council (EMCC) Türkiye çatısı altında kurduğu "Potansiyelini Keşfet Çalışma Takımı" ile yeni mezun gençlerin kendi potansiyellerini keşfedebilmeleri amacıyla meslek seçimleri ve mesleklerinde uzmanlaşmalarına yardımcı koçuk ve mentorluk programını yönetmektedir. İnsan Kaynakları Meslek Derneği (İKMD) Çevik Dönüşüm ve Çevik İnsan Kaynakları çalışma grubunda etkin çalışmalar yapmaktadır. Esas Holding - İlk Fırsat, Bahçeşehir Üniversitesi - Mezun Mentorluk programlarında yeni mezun ve mezun adayı gençler ile mentorluk ve koçluk görüşmeleri yapmaktadır.

İngiltere'de yer alan dünyanın en önemli eğitim kurumlarından PEARSON tarafından akredite edilmiş BTEC eğitmeni olarak binlerce profesyonele eğitimler vermiş ve halen eğitim vermeye devam etmektedir.

Spolin tekniği ile yaratıcı drama eğitimi almış olup, çeşitli mecralarda sektörel yazılar kaleme almaktadır ve “Potansiyelini Keşfet” başlığında keynote konuşmalar yapmaktadır.

PERYÖN Üyesi : 2.800,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 3.500,00 TL (%20 KDV hariçtir)