. Çalışan bağlılığı nedir, neden önemlidir? Dünyadan ve

ülkemizden rakamlar, örnekler

. Yüksek performanslı takımlar ile çalışan bağlığı arasındaki köprü: Güçlü sorular ile ayna çalışması

. Engage & Grow’ün küresel metodolojisi ile tanışma: 6 Adım

. Kültür dönüşümü için gereken adımlar

. 9 başlıkta kültür:

       Neredeyiz?

       Nereye gitmek istiyoruz?

       Bunun için neye ihtiyacımız var?

. İş sonuçlarını etkileyecek bağlılık stratejisi için 1’e 1 yol haritası koçluğu

Workshop’ta şirketinizde çalışan bağlılığını, “neden ve nasıl sağlamalısınız” sorusunun yanıtını aramak ve bağlılık için bir yol haritası çizmek -strateji oluşturmak için plan yapmak hedeflenmiştir.

Ümit Erdem

Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisat Fakültesinden 1993 yılında mezun oldu. Ardından, Marmara Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi Yüksek Lisan Programını tamamladı. Şişecam Paşabahçe Perakende Satışlar AŞ ‘de  iş hayatına başladı, 10 yıl boyunca Şişecam’da  Eğitim ve ardından İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak görev aldı.

 2004’te masanın öbür tarafına geçti, 7 yıl boyunca perakende sektörünün önemli danışmanlık firmalarından Soysal’da İçerik Bölüm Yöneticisi olarak Perakende Günleri’nin içerik oluşturma çalışmalarını yürüttü ve farklı eğitim projelerinin koordinasyonundan sorumlu olarak görev aldı. 2011’de girişimci oldu. Kurduğu İnsan Kaynakları Danışmanlığı firmasında halen; eğitim ve iç iletişim temelli insan kaynakları projeleri gerçekleştirmekte.

2017 yılında Engage&Grow Çalışan Bağlılığı Programı ile tanıştı, Dünyanın 80 ülkesinde yürütülen eğitimlerin, Türkiye’deki ilk lisansörleri arasında yer aldı. Gerçekleştirdiği programların başarısı ile 2019’da  E&G Global kapsamında «Biggest Impact of the Year” Ödülünün sahibi oldu ve Master Koç ünvanı almaya hak kazandı.

PERYÖN Üyesi : 4.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 5.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)