Öğrenen Organizasyonlar

Geri Dön

Etkinlik Tarihi: 05.02.2025
Etkinlik Saati: 10:00 - 16:00
Lokasyon: Zoom
Eğitmen: Gezin Cankat Acarbay

İçerik +

1. Gelişim Sorumluluğu Bireyde Başlar

• Bireyin gelişim sürecinde aktif rol almasının önemi

• Gelişen ve gelişmeyen özelliklerin farkı

2. Öğrenme Çevikliği ve Gelişen Zihniyet

• Öğrenme çevikliği nedir ve neden kritiktir?

• Sabit zihniyet (fixed mindset) ve gelişen zihniyet (growth mindset) arasındaki fark

3. Learn, Unlearn, Relearn: Sürekli Öğrenme

• Eski bilgileri bırakmanın ve yeni bilgileri edinmenin önemi

• Öğrenme sürecinde yeniliklere uyum sağlama yolları

4. Günümüzde Öğrenme Nasıl Gerçekleşiyor?

• Dijital çağda öğrenmenin dönüşümü

• Mikro öğrenme, sosyal öğrenme ve deneyimsel öğrenme

5. Öğrenen Kültür Yaratmak

• Öğrenmeyi teşvik eden bir organizasyon kültürü nasıl inşa edilir?

• Liderlerin ve ekiplerin bu süreçteki rolü

6. Gelişim Aksiyon Planı Hazırlama

• Etkili bir gelişim planı oluşturmanın adımları

• Bireysel hedefler belirleme ve bu hedeflere yönelik aksiyonlar

Eğitimin Amacı +

Bu eğitim, bireysel gelişimin sorumluluğunun bireyin kendisinde olduğunu vurgularken, öğrenmenin sürekli bir yolculuk olduğu anlayışını güçlendirmeyi amaçlıyor. Katılımcılar, öğrenme çevikliği, gelişen zihniyet ve öğrenme kültürünün önemini keşfederek kendi gelişim aksiyon planlarını oluşturma becerisi kazanacaklar.

Eğitime Kimler Katılmalı ? +

Takım Liderleri, Çalışanlar, İK Ekipleri

Eğitmen Detayı +

Gezin Cankat Acarbay

Gezinlab Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı Kurucusu
ORSC & STC Takım Koçu, Eğitmen ve İnsan Kaynakları Gelişim Danışmanı , EIA Senior Practitioner , TEGEP Kurucu Üye

1993 TED Ankara Koleji, 1998 Hacettepe Üniversitesi Amerikan Kültürü ve Edebiyatı bölümü mezunudur.

1999 yılında kariyerine başlayan Gezin, 21 yıl telekomünikasyon sektöründe, önce Turkcell’de daha sonra Vodafone’da yönetsel roller üstlenmiştir. Son dört yıldır kendi danışmanlık firması Geziblab çalısı altında kariyerine danışman olarak devam etmektedir.

Turkcell'de çalıştığı dönem boyunca işe alım, Teknoloji İK iş ortaklığı, süreç tasarımı, kurumsal akademi kurmavegeliştirme,liderlikgelişimikonularındauzmanlaşmıştır. Vodafone’daiseVodafone’unstratejik gelişim merkezi olan Red Academy’nin yöneticiliğini yürütmüş daha sonra Teknoloji ekiplerinden sorumlu HR Business Partner (İK İş Ortağı ) olarak görev almıştır. Vodafone’da Dijital Dönüşüme ve Çevik/Agile kültüre paralel İnsan Kaynakları süreçlerinin oluşturulmasında önemli görevler üstlenen Gezin, Dijital Dönüşüm’de Kültür Değişimi ve Değişen Liderlik Modelleri konusunda derinlemesine uzmanlığa sahiptir.

CRR-ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching) diğer bir adıyla İlişki Sistemleri Koçluğu konusunda kendisine yatırım yapan Gezin, bugüne değin 5000’den fazla kişiye, 550’den fazla takıma Takım ve Sistem koçluğu workshop’ları gerçekleştirmiştir. Agile/Çevik çalışma şekillerinin yayılmasıyla birlikte Vodafone bünyesindeki Agile ekiplerle Takım Koçluğu ve Takım verimliliği konusunda çalışmış, Scrum.org PSM1 sertifikasına sahip olan Gezin aynı zamanda kurucu e ekibin bir parçası olduğu TEGEP bünyesindeki Çevik Dönüşüm Ofisinde Agile Koç olarak gönüllü çalışmalarına devam etmektedir.

Profesyonel yönetici koçluğu konusunda eğitimini AoEC’de (Academy of European Coaching/Senior Practitioner) tamamlamış olan Gezin, farklı sektörlerden farklı kurumlardaki liderlere ve genç yeteneklere koçluk yapmaktadır.

Transaksiyonel Analiz, Gestalt, Psikodrama, Pozitif Psikoloji, Takım Koçluğu (Team Effectiveness) ve Enerji Yönetimi (Corporate Athlete) konularında sertifikasyona sahiptir.

1 Mart 2020 tarihi itibariyle İK Danışamanı oarak çalışmaya başlayan Gezin, farklı sektörlerdeki şirketlere İnsan Kaynakları uygulamaları danışmanlığı, Duygusal zeka temelli eğitimlerin verilmesi ve öğrenme deneyimlerinin tasarlanması, gelişim danışmanlığı, geleneksel ve Agile takımlara Takım Koçluğu yapmakta ve Startup ve Scaleup ekosisteminde uçtan uca İnsan Kaynakları danışmanlığı gerçekleştirmektedir (Tazi.ai, Digitopia), P.I.Works .

TEGEP’in 2015-2016 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığını yapmış olan Gezin mevcut iş yapış şekillerini sorgulayan ve insanların kendilerini gerçekleştirebilecekleri bir iş yaşamı için radikal çözümler öneren Restartlab düşünce platformunda da gönüllü olarak çalışmaktadır.

“Corporate Rebels” ve “Reinventiing Organizatons” kitaplarının redaksiyon aşamalarında görev almıştır.

Katılım Ücretleri +

PERYÖN Üyesi : 4.200,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 5.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)

Hemen Kayıt Ol