OKR Modeli ile Büyüme Odaklı Hedef Tasarımı

Etkinlik Tarihi: 18.06.2021
Etkinlik Saati: 10:00 - 14:00
Lokasyon: PERYÖN Akademi Dijital Eğitim Platformu
Eğitmen: Burcu Karaağaç Mutlu

İçerik +

•             Performans Algısı

•             Yeni Nesil Performans Yaklaşımları Bize ne söylüyor?

•             Uzaktan Çalışmanın Performans Üzerindeki Etkisi

•             Hedef Algısı

•             Hedef Özellikleri ve Standartları

•             Konfor Alanı- Hedef İlişkisi

•             Hedef Tasarımı

•             Gelişim ve Büyüme Odaklı Hedef Yönetimi Nasıl yapılır?

•             Hedef Türleri

•             OKR Modeli Nedir?

•             Faydaları Nelerdir?

•             Hedef tasarlarken bu modelden nasıl faydalanmalıyız?

•             Nelere Dikkat etmeliyiz?

•             Case Study: Şirket hedefi ile bireysel hedeflerimi nasıl uyumlandırırım? (Şirket Hedefine uyumlanma çalışması)

•             Kendi yaptığımız işlere, şu ana kadar öğrendiğimiz “gelişim ve büyüme odaklı hedef” bakış açısı ile baktığımızda, ne görüyoruz?

•             Şirketin ana hedefine nasıl odaklanacağım?

•             Yaptığım hangi işle ve ne şekilde şirketin ana hedefine katkıda bulunuyorum?

             Aklımızda Kalsın- Hedeflerimizi Yönetirken Hatırlamamız Gereken İpuçları

Eğitimin Amacı +

Birisi günlük rutininizi izliyor olsaydı, ne için çalıştığınızı ve hedeflerinizi anlayabilir miydi?

Cevabınız «Hayır» ise; Hedeflerinizi gözden geçirin, gerekirse yeniden tanımlayın ve en önemlisi «hedeflerinize göre hareket edin.»

Bu eğitimin amacı kişilere, ekiplere ve liderlere «Hedef Tasarımı» konusunda işlevsel bir farkındalık kazandırabilmek olacak.

OKR Modeli ile destekleyeceğimiz bu eğitim içeriğinde, bu farkındalığı bireylere “gelişim odaklı” bir bakış açısı ile kazandırmaya öncelik vereceğiz.

Şirketler ve kurumlar açısından da, özellikle hedef tasarımını ve yayılımını “büyüme odağı” ile hareket ederek hayata geçirebilmek önümüzdeki senelerin önemli gündem maddeleri arasında olacak.

Bu eğitim ile, özellikle şirketlerin ana hedeflerini belirlemelerinde ve bunların alt ekiplere inmesini sağlamada dikkat edilmesi gereken noktaların da üzerinden geçme fırsatı yakalacağız.

 

Eğitime Kimler Katılmalı ? +

•             Tüm IK profesyonelleri,

•             Özellikle performans ve kariyer yönetimi odaklı çalışanlar

•             Hedef odaklı çalışanlar, ekipleri için hedef belirleyenler

•             Ekip yönetenler,

•             Liderler ve yöneticiler

 

Eğitmen Detayı +
Burcu Karaağaç Mutlu

BURCU KARAAĞAÇ MUTLU

Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi (Fransızca) bölümünü bitiren Burcu Karaağaç Mutlu, çalışma hayatına 2006 yılında Garanti Bankası İnsan Kaynakları ekibinde başladı.

2007-2014 yılları arasında Turkcell’de Çalışan İlişkileri Yönetimi ve Turkcell Akademi’de farklı görev ve sorumluluklar üstlendi. Turkcell’de görev aldığı süre boyunca, özellikle Performans &Kariyer Yönetimi ve Eğitim &Gelişim alanlarında uzmanlığını arttırma olanağı bulan Mutlu, burada Dijital IK sistemleri ve LMS platformlarının kurulumu konusunda da çalıştı. Turkcell Akademi Gelişim Platformu (TAG)’nu hayata geçiren proje ekibinde yer aldı.   

2014-2020 döneminde ise, Doğuş Otomotiv İnsan Kaynakları ve Süreç Yönetimi ekibinde kariyerine devam etti. Burada da, T&D, Organizasyonel Gelişim, Ücretlendirme, Çalışan bağlılığı, Performans ve Yetenek Yönetimi, Yetkinlik Geliştirme konularında çalışmaya devam ederken, aynı zamanda birçok Dijital IK projesini de hayata geçirdi.

Son dönemde ise; Digital Institute bünyesinde; Dijital IK danışmanlığı, Mutlu Çalışan Deneyimi yaratma, dijitalde büyüme, dijital vizyon-strateji çalışmaları ve dijital eğitimler konusunda çalışmalarına devam etmektedir. Aynı zamanda profesyonel olarak koçluk (yönetici, takım, kariyer koçluğu) ve eğitmenlik yapmaktadır.

Burcu Karaağaç Mutlu evli ve 1 çocuk annesidir.

Katılım Ücretleri +

PERYÖN Üyesi : 590,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 737,50 TL (%20 KDV hariçtir)

Eğitim tarihi geçtiği için kayıtlara kapalıdır.