•         Kişisel Markalaşma Nedir? / Ne ile İlgilidir?

•         Smart CareerBrand Kişisel Kariyer Marka Modeli

•         Kariyer Markası Konumlama

•         Neden Kişisel Kariyer Marka Zihniyetini Benimsemek Gerekiyor?

•         Şirketler Kime Odaklanır?

•         Değerinizi Sadece Deneyiminiz Sanmayın.

•         Etkili bir Kariyer Markası Nasıl Oluşturulur?

•         Online – Dijital Varlık

•         İşyerinde Kişisel Kariyer Markanızı Nasıl Oluşturabilirsiniz?

•         Kişisel Markalaşma Neden Önemli?

•         Kişisel Pazarlama

•         Görsel Kimlik (Akılpayı)

Kişisel kariyer markalama stratejiniz; kim olduğunuzun ve nasıl düşündüğünüzün parçası olması gereken bir şeydir. Kendiniz hakkında konuşmak; vizyonunuzu, fikirlerinizi, uzmanlığınızı, becerilerinizi ve başarılarınızı paylaşmak, sadece iş arama modundayken değil, düzenli olarak yapmanız gereken bir şeydir. Zeminlerin kaygan olduğu günümüzün acımasız iş dünyasında, övünmek bir gerekliliktir - bir seçim değil! Başarılarınız konusunda sessiz kalmak, yalnızca az değer görmenize ve gözden kaçmanıza yol açar. Kişisel marka ve kişisel kariyer markası kavramları ve stratejileri ele alınır.

Kariyerinde kişisel markasını (bir kurumda çalışıyor olsun/olmasın), inşa etmek isteyen, daha etkili bir kişisel pazarlama yapabilmeyi isteyen her seviyeden birey katılabilir.

Banu Çakar

Kadıköy doğumlu. Lisans eğitimini Uludağ Üniversitesi İ.İ.B.F “Maliye” bölümünde, Yüksek Lisansını Bahçeşehir Üniversitesi “İşletme" bölümünde onur öğrencisi olarak tamamladı. Yüksek Lisansı sırasında, Türkiye çapında katıldığı bir yarışmayı kazanan 40 öğrenciden biri oldu ve burslu olarak European School of Economics (ESE) Floransa’ya giderek “Visionary Leadership” programını bitirdi.

2001 yılında Eczacıbaşı Vitra’da staj ile iş hayatına adım atmıştır. 2003 yılından bu yana İnsan Kaynaklarının içindedir. 9 yıl süreyle, ülkemizin en büyük ağır sanayi ve ISO 500 kuruluşlarından biri olan Gemak Group’ta insan kaynakları departmanının kuruluşu dahil olmak üzere, iş analizleri, görev tanımları, beyaz/mavi yaka yetkinlikler, kritik başarı göstergeleri, performans değerlendirme, oryantasyon yönetimi, öneri-ödül sistemleri, işe alım ve eğitim planlamaları gibi kapsamlı çalışmalar gerçekleştirmiştir. 2011 yılından itibaren de yönetim seviyesinde sorumluklar taşımıştır. 2014- 2016 yılları arasında ise Aras Kargo Kurumsal Akademisi olan Aras Akademi’nin Eğitim Müdürlüğü görevini yürütmüştür. Sorumluluğunu yürüttüğü lojistik sektöründe bir ilk olan mavi yaka oryantasyon sistemi olan "İlk Adım Okulları", PERYÖN Fark Yaratan İK Uygulamaları, TEGEP Eğitim-Gelişim ve BRANDON HALL Silver ödüllerine layık görülmüştür. 5.000 + kullanıcısı olan online eğitimlerin sayısını 6 katına çıkarmış ve ilk defa mobil girişi devreye almıştır. Yönetiminde; verilen toplam eğitim sayısı 100 bin saati geçmiştir.

2018 yılında Smart Career Turkey’i kurmuştur. SCT, farklı deneyim seviyelerindeki iş insanlarının ve üst düzey yöneticilerin (Müdür, Direktör, GMY, GM, CxO, VP) kişisel kariyer markalarını küresel standartlarda güçlü ve etkili ifade ederek; onları işverenlerin ve/veya potansiyel müşterilerinin nezdinde etki gücü yüksek, tercih edilen profiller olarak konumlandırmaktadır. Türkiye’nin global standartlarda kariyer markalama hizmetleri sunan (C-Suite ve VP dahil) ilk kurumudur.

İnsan Kaynakları alanında “Ruhsal Zeka” kavramını aynı zamanda iş hayatı içerisinde “Ruhsal Zekası yüksek İnsan Kaynakları” ve “Ruhsal Zekaya dayanan Yönetim/Liderlik” kavramını ülkemizde İLK kez bir İK Profesyoneli olarak telaffuz ederek sadece iş odaklı bir liderlik tarzı değil, liderliği ruhsal yönü ile bir bütün olarak değerlendirerek, liderlik ruhu bakış açısının temellerini atmış ve bu konuda çalışmalarını sürdürmektedir. Bu konudaki çalışma, araştırma ve incelemeleri doğrultusunda iki kitap yazmıştır :

o          İlk kitabı Ruhunla Düşün – Hayatta, Aşkta, İşte Ruhsal Zeka (SQ) , Mayıs 2014

o          İkinci kitabı Ruhsal Zeka (SQ) – İyi İnsan, Haziran

PERYÖN Üyesi : 314,67 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 393,33 TL (%20 KDV hariçtir)