1.            Uzaktan çalışmanın dinamikleri

-              İletişim planı

-              Uygun teknoloji seçimi

-              Net sorumluluk ve hedefler

-              Sosyal destek

-              Güvenlik stratejisi

2.            Performans yönetimi nedir?

3.            Konvansiyonel ve uzaktan performans değerlendirme arasındaki farklar

4.            Uzaktan çalışma ve kurum kültürü

5.            Uzaktan gerçek takım olmak ve yöneticilerin zorlaşan rolü

6.            Uzaktan performans değerlendirme sürecinin unsurları

-              Teknoloji Kullanımı

-              Takip Metodu

-              Sorumluluklar ve İş Birliği

-              Çalışma ve İletişim Disiplini

-              Sürekli Performans ve Sürekli Geri Bildirim

-              Sürekli Öğrenme ve Gelişme

-              Kapsayıcılık

-              Sosyalleşme ve Motivasyon

7.            Uzaktan performans değerlendirme sürecinde hatalar

8.            Uzaktan performans değerlendirme ve çevik uygulamalar

9.            Düşük performanslı çalışanlara yönelik neler yapabiliriz?

Pandemi sürecinde yoğun şekilde iş hayatına giren uzaktan çalışma uygulamasında ekiplerin ve çalışanların performansını takip etmek insan kaynakları bölümünün en önemli gündem maddesi haline geldi. Uzaktan performans yönetiminin farkları, nasıl yapılabileceği, bu süreçte yöneticilerin rolü, teknoloji kullanımı, yarattığı fırsatlar ve tehlikeleri birlikte analiz ederek uygulanabilecek metotları inceleyeceğiz. 

İK uzmanları ve yöneticileri, yöneticiler.

İpek Aral

Uzmanlık: İnsan Kaynakları Yönetimi, Mülakat Teknikleri, Sosyal Medya

Deneyim:

İlk, orta, lise öğrenimimi T.E.D. Ankara Koleji‘nde tamamladıktan sonra Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümünü bitirdim. İnsan kaynakları mesleğine İstanbul’da OBEY Yönetim Danışmanlık’ta 1998 yılında başladım. İşe yerleştirme ve yeniden şirket yapılandırma projelerinde görev aldım. Ardından Migros Ticaret A.Ş. ile görev gereği Ankara’ya döndüm, İç Anadolu ve Karadeniz Bölgesi Migros ve Şok marketler işe alım ve mağaza açılış süreçlerini yürüttüm, insan kaynakları sistemi kurulumu proje ekiplerinde aktif olarak çalıştım.

İstanbul’da profesyonel olarak son görev aldığım Novaplast A.Ş/Vesbo’da insan kaynakları sistemini sıfırdan kurdum, işlettim, geliştirdim, sistemi “RUN İK Yazılımı”na BT ekibi ile birlikte aktardım. Şirketin bağlı olduğu Kar Şirketler Topluluğu bünyesindeki bütün firmaların işe alım, tarım grubu firmalarının yeniden yapılandırılması süreçlerini yürüttüm. Ulusal Havacılık Platformu (UHAP) kuruluş, gelişim ve aktivite -sempozyum ve şenlik- aşamalarında aktif görev aldım.

Halen sahibi olduğum Kaynağım İnsan Danışmanlık bünyesinde İnsan Kaynakları ve Yönetimi Danışmanı olarak çalışıyorum. Ayrıca mesleki eğitmenlik yapmaktayım. Üniversite etkinliklerinde seminerler vermekte, konferans ve zirvelere konuşmacı olarak katılmaktayım. Marmara Üniversitesi İKY Sertifika Programı eğitmenleri arasındayım ve BMI bünyesinde bir çok kuruma özel ve genel katılıma açık eğitim projesinde görev almaktayım.

Anlaşılabileceği üzere yazmak tutku ile bağlı olduğum hobim. Yazmak tutkumu internet ortamına taşıdığım ilk blogumu 2005 yılında Eve’s Eyes ismi ile açtım. Onu 2007′de kızım için açtığım Minik Yaprak’ın Günlüğü, ve kültür sanat blogum Aya Merdiven Kurduk.biz takip etti.

2009 Ekim ayında açtığım Kaynağım İnsan ile 2010 yılı Altın Örümcek Web Ödüllerinde İK Sitesi kategorisi ‘Halkın Seçimi’ ödülünü alırken, 2010 Blog Ödülleri’nde İş Dünyası blogları kategori 2.liğini kazandım. Aynı yarışmada İK Yazarlığını yürüttüğüm Geliştrend blogu, İş Dünyası blogları kategori 1.si oldu.

PERYÖN Üyesi : 708,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 885,00 TL (%20 KDV hariçtir)