• Yetkinliklere Dayalı Mülakat Sistemi Kavramı
• Yetkinlik Nedir? Ne Değildir? Neden Gereklidir?
• Kişisel ve Kurumsal Yetkinliklerin Belirlenme Aşamaları
• Oluşturulan Yetkinliklerin Değerlendirildiği İnsan Kaynakları Fonksiyonları
• Yetkinlik Kriterlerinin Belirlenmesi
• Yetkinlik Tanımlarının Oluşturulması
• Mülakat Nedir?  Mülakat Aşamaları Nelerdir?
• Mülakat Çeşitleri
• Profesyonel Mülakat Planı Hazırlamak
• Mülakat Öncesi Hazırlık
• Aday Arama Kriterleri
• Başvuru Formlarının, Özgeçmişlerin İncelenmesi
• Referans Kontrolleri
• İş Tanımlarına Uygun Aday Profillerinin Belirlenmesi
• Aday Görüşmelerinin Planlanması
• Yetkinlik Bazlı Soruların Hazırlanması
• Soru Sorma Teknikleri
• Hatalı Sorular
• İşe Alım Görüşmeleri /Video Çekimleri
• Görüşmede Oluşabilecek İletişim Hataları
• Görüşmedeki Beden Dili
• Görüşmenin Kapatılması
• Görüşmenin Tuzakları
• Aday Değerlendirme Raporunun Yazılması
• Mülakat Çalışmaları
• İşten Çıkış Süreçlerinin Yönetimi
• Çıkış Mülakatlarının Yapılması
• Çıkış Mülakatlarının Raporlanması
• Değerlendirmelerin Yapılması

Personel Seçme & Yerleştirmede amaç işletmelerde “Doğru Yerde Doğru Kişileri” istihdam edebilmektir. Bu eğitimin amacı yetkinlikleri belirlenen işlere doğru kişileri alabilmek, işten çıkış süreçlerinin firma imajını zedelemeden, kişi ve kurumlara zarar vermeden doğru yönetebilmeyi amaçlamaktır.

İK Uzman Yardımcısı, Uzman, Sorumlu, Yöneticileri ve Mülakat Yapma Yetkisi Olan Yöneticiler 

Barış Gül

Dr. Barış Gül, lisans eğitimini Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme bölümünde, yüksek lisansını Sakarya Üniversitesi’nde Yönetim ve Organizasyon alanında tamamlamış, ardından Yakın Doğu Üniversitesi’nde Genel Psikoloji alanında doktora derecesi almıştır.

1996 yılında başladığı profesyonel kariyerinde Yeşim Tekstil’de İnsan Kaynakları ve Eğitim Uzmanı, ardından Gökyıldız Tekstil’de İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapmıştır. 2009 yılından bu yana Faveo Eğitim ve Danışmanlık’ın genel müdürlüğünü yürütmektedir.

Uzmanlık alanları arasında liderlik ve yöneticilik becerileri, etkili iletişim, insan kaynakları yönetimi, kişisel gelişim, performans yönetimi ve eğitimcinin eğitimi gibi başlıklar yer almaktadır. İlk, orta ve üst kademe yöneticilere yönelik eğitimlerin yanı sıra; zaman yönetimi, stresle başa çıkma, duygusal zeka ve ekip çalışması gibi konularda da kapsamlı içerikler sunmaktadır.

Bugüne kadar Bosch, Pfizer, Vodafone Türkiye, Yapı Kredi Bankası, Amerikan Hastanesi, İstanbul Sanayi Odası, Uludağ Üniversitesi, Halkbank, Arçelik, Koç Üniversitesi, OPET, Bursa Emniyet Müdürlüğü ve TAV Holding gibi Türkiye’nin önde gelen kurumlarına eğitim ve danışmanlık hizmeti vermiştir.

PERYÖN Üyesi : 7.200,00 TL (%20 KDV hariçtir)
Katılımcı : 9.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)