İçerik +

Yüksek Performanslı ve Mutlu Takımlar Oluşturmak Eğitimi

1. Takım Olmanın Günümüzdeki Zorlukları

• Takım çalışmasının değişen dinamikleri

• Takım olmayı zorlaştıran faktörlerin anlaşılması

2. Psikolojik Güvenlik ve İlişkiler

• Psikolojik güvenliğin tanımı ve unsurları

• Güven ortamının performans ve mutluluk üzerindeki etkisi

• Açıklık, empati ve hata yapma özgürlüğü

3. Ortak Akıl ve Sistem Bakış Açısı

• Takımlarda ortak aklın kullanımı ve yaratıcı iş birliği

Sistemi anlama ve bireysel rollerin sistem üzerindeki etkisi

4. İçsel Motivatörler ve Öğrenme Kültürü

• İçsel motivasyonun takımlara etkisi

• Öğrenme ve ustalaşmanın psikolojik güvenlikle ilişkisi

5. Çevik Çalışma ve Yüksek Performanslı Takımlar

• Çevik yöntemlerden öğrenilecek dersler

• Takımlarda adaptasyon ve sürdürülebilir performans

6. Liderliğin Rolü ve Kırılganlık

• Liderin takım içindeki etkisi

• Kırılgan liderlik ile güven ve bağlılık yaratma

Eğitimin Amacı +

Günümüzün karmaşık ve hızla değişen iş dünyasında, takım olmanın neden giderek zorlaştığını anlamayı; yüksek performanslı ve mutlu takımlar oluşturmak için gereken psikolojik güvenlik, ilişki yönetimi, ortak akıl, sistem bakış açısı, içsel motivasyon ve liderlik kırılganlığı gibi unsurları keşfetmeyi amaçlıyoruz. Bu eğitim, takımların hem bireysel hem de kolektif öğrenme ve ustalaşma süreçlerini desteklerken, iş birliği ve performansı artıracak yöntemleri katılımcıların hayatına entegre etmeyi hedefler.

Eğitime Kimler Katılmalı ? +

Takım Liderleri, Çalışanlar, İK Ekipleri.

Eğitmen Detayı +

Gezin Cankat

Gezin Cankat Acarbay
Gezinlab Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı Kurucusu
ORSC & STC Takım Koçu, Eğitmen ve İnsan Kaynakları Gelişim Danışmanı , EIA Senior Practitioner , TEGEP Kurucu Üye

1993 TED Ankara Koleji, 1998 Hacettepe Üniversitesi Amerikan Kültürü ve Edebiyatı bölümü mezunudur.

1999 yılında kariyerine başlayan Gezin, 21 yıl telekomünikasyon sektöründe, önce Turkcell’de daha sonra Vodafone’da yönetsel roller üstlenmiştir. Son dört yıldır kendi danışmanlık firması Geziblab çalısı altında kariyerine danışman olarak devam etmektedir.

Turkcell'de çalıştığı dönem boyunca işe alım, Teknoloji İK iş ortaklığı, süreç tasarımı, kurumsal akademi kurmavegeliştirme,liderlikgelişimikonularındauzmanlaşmıştır. Vodafone’daiseVodafone’unstratejik gelişim merkezi olan Red Academy’nin yöneticiliğini yürütmüş daha sonra Teknoloji ekiplerinden sorumlu HR Business Partner (İK İş Ortağı ) olarak görev almıştır. Vodafone’da Dijital Dönüşüme ve Çevik/Agile kültüre paralel İnsan Kaynakları süreçlerinin oluşturulmasında önemli görevler üstlenen Gezin, Dijital Dönüşüm’de Kültür Değişimi ve Değişen Liderlik Modelleri konusunda derinlemesine uzmanlığa sahiptir.

CRR-ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching) diğer bir adıyla İlişki Sistemleri Koçluğu konusunda kendisine yatırım yapan Gezin, bugüne değin 5000’den fazla kişiye, 550’den fazla takıma Takım ve Sistem koçluğu workshop’ları gerçekleştirmiştir. Agile/Çevik çalışma şekillerinin yayılmasıyla birlikte Vodafone bünyesindeki Agile ekiplerle Takım Koçluğu ve Takım verimliliği konusunda çalışmış, Scrum.org PSM1 sertifikasına sahip olan Gezin aynı zamanda kurucu e ekibin bir parçası olduğu TEGEP bünyesindeki Çevik Dönüşüm Ofisinde Agile Koç olarak gönüllü çalışmalarına devam etmektedir.

Profesyonel yönetici koçluğu konusunda eğitimini AoEC’de (Academy of European Coaching/Senior Practitioner) tamamlamış olan Gezin, farklı sektörlerden farklı kurumlardaki liderlere ve genç yeteneklere koçluk yapmaktadır.

Transaksiyonel Analiz, Gestalt, Psikodrama, Pozitif Psikoloji, Takım Koçluğu (Team Effectiveness) ve Enerji Yönetimi (Corporate Athlete) konularında sertifikasyona sahiptir.

1 Mart 2020 tarihi itibariyle İK Danışamanı oarak çalışmaya başlayan Gezin, farklı sektörlerdeki şirketlere İnsan Kaynakları uygulamaları danışmanlığı, Duygusal zeka temelli eğitimlerin verilmesi ve öğrenme deneyimlerinin tasarlanması, gelişim danışmanlığı, geleneksel ve Agile takımlara Takım Koçluğu yapmakta ve Startup ve Scaleup ekosisteminde uçtan uca İnsan Kaynakları danışmanlığı gerçekleştirmektedir (Tazi.ai, Digitopia), P.I.Works .

TEGEP’in 2015-2016 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığını yapmış olan Gezin mevcut iş yapış şekillerini sorgulayan ve insanların kendilerini gerçekleştirebilecekleri bir iş yaşamı için radikal çözümler öneren Restartlab düşünce platformunda da gönüllü olarak çalışmaktadır.

“Corporate Rebels” ve “Reinventiing Organizatons” kitaplarının redaksiyon aşamalarında görev almıştır.