Aşağıda Agile Leadership - Çevik Liderlik eğitimine ait bilgiler yer almaktadır.
İnteraktif oyun ve uygulamalar ile zenginleştirilmiş Intensive Agile Leadership eğitimimizin kapsamı aşağıdaki gibidir:
● Bir ilişki sistemi olan Organizasyonların temel özellikleri nelerdir, sistemin bütününü görerek yönetmek nasıl mümkün olabilir?
● Çevik Liderlik nedir? Hiyerarşik basamaklardan bağımsız herkes kendi hayatının ve işinin lideri iken VUCA dünyasında doğru
kararları vermek için çevik bir lider olarak nasıl hareket etmeye ihtiyacımız var?
● Scrum rutinlerinin kalbindeki iş prensipleri nelerdir? Çevik Değerleri benimseyen bir lider nasıl davranır, çevik rollerde bu liderlik
nasıl hayat bulur? Her bir çevik rolden beklentiler nelerdir?
● Neuroscience Çevik Prensipler hakkında ne söylüyor? İnsanları doğal olarak motive etmek için neler yapmalıyız?
● Değer bakış açısına geçerek aktiviteye değil, katma değerli çıktıya nasıl odaklanabiliriz (Output --> Outcome)?
● Çevik Liderliğin temeli Çevik Zihniyete her ihtiyacımız olan anda hızlıca nasıl geçiş yapabiliriz?
● Kurumsal Çevikliğin ve ‘Öğrenen Organizasyon’un sağlanabilmesi için Liderlere düşen roller nelerdir, bireyleri yönetmek yerine
odağımızı sistemi yönetmeye ve iyileştirmeye nasıl çevirebiliriz?
● Çevik organizasyonların kalki olan yüksek performanslı takımların en temel önceliği Psikolojik Güvenlik
nedir, ne değildir, liderler olarak bu ortamın oluşmasına nasıl katkı verebiliriz?
● Takımların ve organizasyonların gelişmesine engel olan Artificial Harmony - Sanal Uyumdan - kaçınıp
nasıl yapıcı çatışabiliriz?
Forbes Dergisi’nin yapmış olduğu bir araştırmaya göre, Dünyanın en büyük 500 şirketinin üst düzey yöneticileri ‘Agility’ yani “Çevikliğin” günümüz VUCA dünyasında en çok ihtiyaç duyulan liderlik yetkinliği olarak belirliyorlar.
İster yönetici, ister ekip lideri ister uzman olun; siz de hayatınızın ve işinizin liderisiniz. Online fasilitasyon araçları ile interaktif ve online oyun/uygulamaların yer aldığı bu eğitim ile Çevik Prensipler ve Değerleri benimseyrek ve zorlukları Çevik Zihniyetle ele alarak hem kendinize hem de organizasyonunuza katkınızı arttırabilirsiniz.
Çevikliği deneyimlemek ve çevik prensipleri hayatına katmak isteyen her seviyeden katılımcılar
Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu olan Şebnem, uluslararası birçok koçluk sertifikasına sahiptir. Uluslararası firmalarda uzun yıllar üretim, yalın, proje yönetimi, AR-GE ve İK bölümlerinde geniş kapsamlı iş tecrübesine sahip olan Şebnem, darboğaz yönetiminden İK sistem tasarımı ve yönetime kadar teknik ve performansa dair fonksiyonlar arası birçok projenin yönetimini gerçekleştirmiştir.
Günümüzün yeni çalışma yaklaşımı olan Çevik yönetimin başarısında Agile metodolojilerini yerinde uygulamanın yanı sıra insana dair unsurların ve liderliğin de etkin olduğuna inanmaktadır. Bu nedenle geçmiş sistematik iş tecrübesini global koçluk çalışmalarıyla harmanlayarak kurumların Çevik/yalın dönüşüm yolculuklarında onlara eşlik etmektedir.
CRR Global ORSC (Organizational and Relationship Systems Coaching) Takım Koçluğu yaklaşımı ile farklı seviye ve ihtiyaçlardaki takımlara koçluk da yapmakta ve Sabancı EDU’da eğitmen olarak görev almaktadır.
İsveç orijinli Global Agile People Hareketi'nin aktif bir üyesidir. ICAgile BAF (Business Agility Foundations – Kurumsal Çevikliğin Temelleri), Agile HR (Çevik İK) ve Agile Leadership (Çevik Liderlik) eğitimleri akredite eğitmenidir. Aynı zamanda Systemic Consultancy konusunda uzman Avusturyalı danışmanlık firması Trainconsulting’in global iş ortaklarındandır. Agile People Principles – Your Call to Action For the Future of Work kitabının eş yazarı olan Şebnem, aynı zamanda Çevik İnsanlar – Yöneticiler ve İK için Çalışanların Motivasyonunu Artıran Radikal Bir Yaklaşım kitabının Türkçe çevirisinin editörüdür. Intent to Change koçluk, danışmanlık ve eğitim şirketinin kurucu yöneticisidir.