İK Uygulamalı Bütçe Yönetimi

Aşağıda İK Uygulamalı Bütçe Yönetimi eğitimine ait bilgiler yer almaktadır.

Eğitim tarihi geçtiği için kayıtlara kapalıdır.
Eğitim Detayı

1.gün (17 Eylül)

  • İK Bütçesinin Hazırlık Süreci Nasıl Yapılmalı? Hangi Araç, Hangi Zaman?
  • İK Bütçesinin Planlaması, Tasarımı Nasıl Yapılır?
  • İnsan Kaynakları ve BigData Kavramı İlişkisi
  • İnsan Kaynaklarında ERP Programı Seçiminin Önemi
  • İK’da ERP Program Seçimindeki Kriterler
  • Örnek ERP Programları Ve Karşılaştırmaları
  • HR ERP Programı Proje Taslağı Nasıl Hazırlanır?
  • İnsan Kaynakları Bütçe Takvimi Hazırlamak
  • İnsan Kaynaları Bütçesi İçin Assumption Guideline Hazırlamak (Yol Ve Yemek Parası Maliyetleri Varsayımları, Servis Kullanım Oranları, Yıllık İzin Trendi Hesaplama Ve Yansıtma, Tüm İK Bütçe Kalemlerinin Hesaplamasında Kullanılabilecek “Varsayım Seti” Hazırlığı)
  • İK Bütçesinde Bütçe Gerçekleşme Takibi Nasıl Yapılır?

 

Örnek Bütçe Fiili Takibi Çalışması

  • Bütçe Yapılırken Diğer Departmanlar İle İletişimde Nelere Dikkat Edilmeli?
  • Kıdem Maliyetinin Bütçelenmesi Ve Raporlanması:

Neden %100’ünü Ayırıyoruz?

  • İnsan Kaynakları Bütçelemesinde Kıdem Fonu Yönetimi Nasıl Yapılır?
  • Örnek Kıdem Analizi Çalışması Ve İK Bütçesine Yansıtılması Örneği
  • Gelecek Bütçelerde Artış ve Zaman Tahminleri Neye Göre Yapılır?
  • Örnek Ücret Artışı Bütçeleme Simülasyonu

2.gün (30 Eylül)

  • İK’da Bütçe Nasıl Hazırlanır?
  • İK Bütçesinin Yapısı Nelerden Oluşur?
  • İK Bütçe Gider Kalemlerinin Oluşturulmasında Nelere Dikkat Etmek Gerekir?
  • İK’cı Olarak Bütçesel Dili Nasıl Okuruz?
  • İK’da Bir, Üç, Beş Yıllık Bütçe Planları Neye Göre Yapılır?
  • İK Bütçesinin Şirket Bütçesine Uyumu Nasıl Sağlanır?
  • İnsan Kaynakları Bütçesi İçin Business Continuity Plan Hazırlamak
  • Bütçelemede Eksik Kadro Planlaması Nasıl Yapılır (Vacancy Rate)
  • Perakende Sektöründe Vacancy Rate Ölçümlemesi Nasıl Yapılır? (Headcount & Salary)
  • Vacancy Rate Aylık Ölçümle Uygulaması Ve Örnek Bütçeye Yansıtılma Kararı Simülasyonu
  • Finans ve Yönetim Taleplerine İnsan Kaynakları Bütçesi Açısından Kısa Sürede Nasıl Cevap Verebiliriz?
  • Lokasyon Bazlı Ücret ve İnsan Kaynakları Bütçeleme İlişkisi
  • İK Bütçelerinde En Sık Yapılan Bütçe Hataları Nelerdir?
  • İnsan Kaynakları Bütçeleri İçin Yıllık İzin Kullanım Trendlerinin Ölçümlenmesi, Forecast ve Bütçelemede Kullanılması
  • Örnek Yıllık İzin Trendi Hesaplama Çalışması ve Bütçe’ye Yansıtılma Çalışması
  • İK’cı Olarak Bütçe Sunumunda Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?
Diğer Bilgiler
#236
BölgePeryön Merkez
Eğitim AdıİK Uygulamalı Bütçe Yönetimi
Eğitim TipiAçık Sınıf Eğitimler
LokasyonPERYÖN Akademi Dijital Eğitim Platformu
Eğitimin Amacı

Eğitim, İnsan Kaynakları Bütçeleme sürecini sadece operasyonel bir süreç olmaktan çıkarıp yönetilebilir bir süreç olarak ele alma yetkinliğini hedefler.

İK Bütçeleme sürecinde yapılan assumption/varsayım hatalarını önleme, ücretlendirme ve bütçeleme ilişkisi, personel maliyeti raporlamasında uluslararası raporlama yaklaşımlarını  uygulamalı olarak ele almayı amaçlar.

Eğitime Kimler Katılmalı?

İnsan Kaynakları Profesyonelleri. Uzman veya Direktör seviyesi farketmeksizin İK Personel Maliyetlerini bütçeleyen, raporlayan ve yöneten tüm İK Profesyonellerinin katılımı önerilir.

Eğitim Başlangıç Tarihi17.09.2022 10:30
Eğitim Bitiş Tarihi30.09.2022 15:30
DurumAçık
Oluşturulma Tarihi12.08.2022 13:09
Katılım Ücretli Mi?Evet
Katılımcı1.875,00 TL (%18 KDV hariçtir)
PERYÖN Üyesi1.500,00 TL (%18 KDV hariçtir)
EğitmenEmre Tuna Aydın
Eğitmen Detayı

İstanbul Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümünü ve Anadolu Üniversitesi Dış Ticaret ve İşletme Bölümlerini 2008 yılında bitirdi. Galatasaray Üniversitesinde MIS (Yönetim Bilişim Sistemleri) Eğitimi aldı. Okul döneminde lojistik alanında kısa süreli çalıştı. Daha sonra Marmara Üniversitesi Uluslararası İşletmecilik Bölümü’nde yüksek lisansa devam etti.

Kariyerine 2006 yılında Eczacıbaşı’nda sırasıyla Satış, Pazarlama ve İnsan Kaynaklarında görev yaparak başladı. Daha sonra çeşitli projelerde görev alarak en son insan kaynaklarında çalıştı. Ardından Doğan Yayın Holding – Seat Pagine Gialle şirketinde görev aldı.

2010 – 2016 yılları arasında A.S. Watson'da, Bilgi Sistemleri ve Raporlama müdürü olarak devam etti.

2016 – 2019 yılları arasında Sabancı Holding İK Grup Başkanlığı’nda tüm topluluk HR IT ve Veri projelerinin yönetiminde ve bir bankada İK Analitik müdürü olarak yer aldı. Makine Öğrenmesi, İnsan Analitiği, İş Zekası ve Veri görselleştirme ilgi ve uzmanlık alanlarıdır.

2013 yılından beri Veri Analitiği, İş Zekası, Raporlama ve diğer alanlarda 700'den fazla yerli ve çok uluslu firmaya farklı eğitim ve danışmanlıklar veren Emre Tuna Aydın, akademik ve profesyonel hayatına devam etmektedir. Bnc Insight ve HrAnalitik şirketi kurucusu olan Emre Tuna Aydın Sabancı Üniversitesi EDUTürkiye Bankalar Birliği, Peryön gibi ulusal ve uluslararası bir çok alanda eğitimler vermekte ve bazı üniversitelerde Veri Analitiği alanında dersler  vermektedir.