Performans Değerlendirme Görüşmelerine Hazırlık

Aşağıda Performans Değerlendirme Görüşmelerine Hazırlık eğitimine ait bilgiler yer almaktadır.

Eğitim Detayı
  1. Performans Kriterlerimiz neler?
  2. Ölçümleme metotları
  3. Hedef / gerçekleşen Karşılaştırması
  4. Görüşmelere Hazırlık için izlenen metotlar
  5. Görüşmelerin ayarlanması
  6. Görüşme sırasında yapmamız gerekenler
  7. Görüşmeleri başlatmak
  8. Geribeslemeleri vermek
  9. İlerisi için aksiyon planlarını oluşturmak
  10. İleri beslemeleri vermek
  11. Görüşmeleri kapatmak
  12. Takip planlarını uygulamak.
Diğer Bilgiler
#586
BölgePeryön Merkez
Eğitim AdıPerformans Değerlendirme Görüşmelerine Hazırlık
Eğitim TipiAçık Sınıf Eğitimler
LokasyonZOOM
Eğitimin Amacı

 

  • Performans Görüşmelerini yapılandırılmış bir şekilde yürütmek
  • Yıllık genel performansı değerlendirmenin önündeki bariyerleri yıkmak
  • Etkin geribesleme için hazırlık yapmak
  • Çalışanın ve yöneticinin görüşmelerden maksimum faydayı almasını sağlamak.
Eğitime Kimler Katılmalı?
  • Ekiplerine Performans Değerlendirmesi yapacak liderler
  • Performans sistemi olmayan ancak ekiplerine geribesleme vermek isteyen liderler.
  • Üst düzey yöneticilerine rehberlik etmek isteyen İnsan Kaynakları çalışanları
Eğitim Başlangıç Tarihi18.12.2024 10:00
Eğitim Bitiş Tarihi18.12.2024 16:00
DurumAçık
Oluşturulma Tarihi22.11.2024 17:01
Katılım Ücretli Mi?Evet
Katılımcı4.200,00 TL (%20 KDV hariçtir)
PERYÖN Üyesi3.500,00 TL (%20 KDV hariçtir)
EğitmenREVZA YILDIRIM
Eğitmen Detayı

Profesyonel Koç(ICF), Eğitmen, Danışman

Akademik kariyerini Galatasaray Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi ve yüksek lisansını İTÜ Endüstri Mühendisliği İnsan Kaynakları Yönetimi alanında yapmıştır. Kurumsal şirketlerde İnsan Kaynakları alanında uzman ve lider olarak 25 sene boyunca çalışmış, 4 farklı ülkede sıfırdan organizasyonel tasarım, birleşme süreci yönetimi ve şirket büyümesi alanlarında çalışmıştır.

2024 yılında şirketlerde verimlilik ve başarıya giden yolda potansiyeli açığa çıkarmak ve başarıyı hızlandırmak amacıyla stratejik insan kaynakları danışmanlığına başlamıştır. PM3 Danışmanlık bünyesinde süreç danışmanlığı, oyunlarla fasilitasyon ve lider geliştirme üzerine hizmet vermektedir.

Evli ve 2 çocuk annesidir. Tango dansçısı ve kurtarıcı dalgıçtır. Anadil seviyesinde Fransızca ve ileri düzeyde İngilizce bilmektedir.